פגישת ציון לשבח לעובדים ברבעון השלישי של Zhengheng Power

בבוקר ה-24 באוקטובר 2022, התקיימה ישיבת השבח לרבעון השלישי של Zhengheng Power!לשבח אנשים וצוותים מצטיינים, ולקרוא לכל הצוות לעבוד יחד בהתלהבות מלאה.

קצבת שיפור מיומנויות

אסטרטגיית פיתוח הכישרונות יושמה, ליאנג בו ממחלקת הבטחת איכות עשה מאמצים רבים ללמוד, בשילוב עם הניסיון העשיר שנצבר בתפקידו, ולבסוף השיג את תעודת המהנדס המטרולוגי המוכרת על ידי משרד משאבי אנוש וביטוח לאומי.

פרס מורה מצטיין ומאמן פנימי

סך של 26 עמיתים זכו להטבה למורים מצטיינים ולמאמנים פנימיים.הודו להם על מאמציהם לטפח כישרונות ולספק כוח מילואים לג'נגנג.

פרס הצעה מצוינת רבעונית ופרס נושא מעולה

תודה להם על תרומתם לשיפור החדשנות של Zhengheng.רק על ידי מתן חשיבות לחדשנות ועידוד חדשנות נוכל לבנות בסיס איתן לקפיצה קדימה ולפרוץ דרך בפיתוח.

פרס עובד מעולה

17 עמיתים שזכו בפרס העובד המצוין.יום אחרי יום, הם עובדים בשקט בפוסטים רגילים, ועובדים יחד איתםג'נגנגלהפוך את העבודה הרגילה ליוצאת דופן.

פרס הצוות המצוין של 5S

צוות 7H זכה בפרס 5S Excellent Team, והצוות השיג שלוש מילים "רוב", כלומר, מצא את הבעיות הכי פחות בתהליך הבדיקה;מהירות התיקון והתגובה היא המהירה ביותר;זה כבוד לקבל את שיעור ההישנות הכי פחות של בעיות תחזוקה.

הנחיות מנהיגות

בפגישה, מר הואנג יונג, מנהל המפעל, בירך לראשונה את הזוכים ברבעון השלישי, ונזכר שלא ניתן להפריד את ההתגברות על הקשיים והקשיים בעבר משיתוף הפעולה והמאמצים של עמיתים במחלקות השונות.

אני מקווה שבעבודה הבאה נוכל להמשיך לשאת את הרוח שלג'נגנגאנשים שמעזים לאתגר ולהיאבק, להתגבר על קשיים ולנצח את מטרת האתגר של השנה!

הנאום החשוב של המנהל הכללי ליו

בתום ישיבת השבח, מר ליו פאן, יו"ר מועצת המנהלים, הביע את ברכותיו הלבבות לאישים ולצוותים שקיבלו את השבח, והודה לכולם על מאמציהם ותרומתם בתשעת החודשים האחרונים.במקביל, הוא מצביע על היעדים האסטרטגיים של החברה לפיתוח כישרונות בעתיד, ומעלה שלוש תקוות:

——אנחנו צריכים תמיד לדבוק בקונספט של התקדמות ופיתוח עם החברה.ישנה משמעות רבה לחזק את בניית צוות הכישרונות, לשפר במרץ את החוזק המקיף של Zhengheng ואת התחרותיות המרכזית, ולקדם את התפתחות הקפיצה של החברה.

——אנחנו נתמקד באופן מצפוני בהקדמה, אימון ושימוש בכישרון.הצגת אנשי מקצוע רלוונטיים וכישרונות מיומנים במחסור באמצעות גיוס דרך ערוצים שונים.במקביל, יש לשים לב גם לעבודת הכשרה של מפעלים ברמות שונות, להכניס את ההקדמה וההכשרה לעבודה הקיימת ולהמשיך לשפר את מערכת החינוך הפנימית.

——נקדם בניית שלושה צוותי כישרונות של צבא ברזל כמכלול.התוכנית ל-100CNCחיילי ברזל, הכשרה של 100 צוות מילואים מצוינים, והתוכנית ליורשים לאחר שנות ה-90.כישרונות הם הבסיס להתפתחות.עלינו לשים לב יותר לכישרונות, להבהיר את הרעיונות שלנו ולהבהיר את המשימות שלנו.יש לקוות שמנהלי כל מחלקה יוכלו למצוא את מוקד עבודת הטאלנטים, שהיא הפרויקט החשוב והשיטתי ביותר כיום, למימוש פיתוח הטאלנטים ופיתוח החברה